Erfolgreiche Airlines stellen sicher, dass die Flotten- und Personalstrategien gut aufeinander abgestimmt sind.

Strategische Personalplanung in der Luftfahrt

In Anlehnung an Flugsimulatoren zur Ausbildung von Piloten nutzen Personalmanager heutzutage zukunftsgerichtete Personalsimulatoren, um sicherzustellen, dass das Personal dem Bedarf entspricht – nicht nur mit Blick auf die Menge, sondern auch hinsichtlich Erfahrung und Qualifikation.

Ein Mangel an reglementiertem Personal kann zu teuren Ausfällen führen, welche wiederum negative Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit haben. Mit Dynaplans Ansatz können Airlines Simulationen nutzen, um kurz-, mittel- und langfristige Personalrisiken zu beurteilen und die richtigen HR-Maßnahmen in der richtigen Reihenfolge und zur richtigen Zeit abzuleiten.

In dem nachfolgenden Video erhalten Sie einen schnellen Überblick über Dynaplans Lösungen im Zusammenhang mit der Luftfahrt.

Das Personalplanungspuzzle

Der zunehmende Druck eines herausfordernden Geschäftsumfelds erlaubt keine Ineffizienzen, wenn es darum geht, die richtige Menge an Schlüsselpersonal aufrechtzuerhalten. Jedoch führt ein reglementiertes und knappes Personal unweigerlich zu Verzögerungen aufgrund langer Ausbildungszeiten, rigider Entwicklungsverfahren und strenger Rekrutierungsstandards.

Typische Herausforderung sind:

  • Welche Auswirkungen hat die bevorstehende Flottenstrategie auf das Personal im Cockpit?
  • Wann sollten wie viel Mechaniker eingestellt werden, um der nächsten Rentenabgangswelle zuvorzukommen?
  • Sind genug Trainingskapazitäten vorhanden, um die steigende Anzahl an Flugbegleitern zu handhaben?
  • Wie wirken sich Automatisierung und Digitalisierung auf die Cargo-Prozesse aus?

Mehrere Jobgruppen müssen in dem strategischen Planungsprozess abgedeckt werden. Jede spielt für die Erfüllung der Unternehmensmission eine kritische Rolle, indem Passagiere und Cargo sicher an ihr Ziel gebracht werden.

Cockpit

Cockpit

Kabine

Kabine

Wartung

Wartung

Bodenabfertigung

Bodenabfertigung

Ihre Einladung zur Erforschung von Dynaplans Lösungen im Zusammenhang mit der Luftfahrt

Wie können die richtigen Personalressourcen unter solch wechselnden Bedingungen sichergestellt werden?

Die Zukunft ist ungewiss und viele unserer Annahmen über die Zukunft könnten sich als fehlerhaft entpuppen. Flotten- und Netzwerkstrategien müssen gegebenenfalls aufgrund von Wettbewerbern angepasst werden. Gesetzliche Bestimmungen können sich ändern und unsere internen Prozesse beeinflussen, welche wiederum die Personalnachfrage verändern. Neue Technologien können den Flugzeugbetrieb und die Flugzeugwartung verändern.

Gegeben diese und weitere Unsicherheitsfaktoren:

- Wie kann man vorausplanen und sicherstellen, dass in 5 oder 10 Jahren die richtigen Kapazitäten und Kompetenzen vorhanden sind.

Unsere Planungsmodelle erlauben schnelle Anpassungen, um alternative Szenarien zu testen und die Entwicklung von KPIs und Risiken direkt miteinander zu vergleichen. Diese neue Qualität der Planung und Entscheidungsfindung vertieft das Verständnis über Alternativen und deren Konsequenzen.

Planung und Entscheidungsfindung

Die Vorteile unserer bewährten Lösungen

  • Meistern von Komplexität mithilfe eines agilen und dynamischen Planungsansatzes.
  • Beurteilung zukünftiger Risiken durch die Simulation möglicher Szenarien. Verwendung der Erkenntnisse, um robuste Strategien zu definieren.
  • Umsetzung von Strategien durch die Ableitung konkreter Maßnahmen.
  • Abstimmung und Einbezug von Stakeholdern mit unseren „Board-Room-Ready“ Simulationscockpits.
Vorausberechnung zukünftiger Einstellungs- und Ausbildungsbedarfe

Vorausberechnung zukünftiger Einstellungs- und Ausbildungsbedarfe.

Verstehen der Entwicklung von Alters- und Senioritätsstrukturen

Verstehen der Entwicklung von Alters- und Senioritätsstrukturen.

Treffen von Personalentscheidung unter Berücksichtigung großer Hebel

Treffen von Personalentscheidung unter Berücksichtigung großer Hebel.

Erforschen unterschiedlicher Beförderungspolitiken und Arbeitsverträge

Erforschen unterschiedlicher Beförderungspolitiken und Arbeitsverträge.

Implementierungsansatz: Eine solide Methodik auf Basis unserer Technologieplattform

Unser schlanker Ansatz, unsere Expertise und unsere direkt nutzbaren Geschäftsinhalte produzieren nicht nur innerhalb kurzer Zeit Ergebnisse, sondern unterstützen uns bei der Befähigung von Unternehmen, das Steuerrad ihrer Personalplanung selbst in die Hand zu nehmen.

Bitte nutzen Sie das obenstehende Kontaktformular, um gemeinsam herauszufinden, wie wir Sie bei Ihrer Personalplanung unterstützen können.

Herr Olivier Müller

Herr Olivier Müller
Senior project manager

E-Mail: olivier.mueller@dynaplan.com